集团召开高管人员2018年上半年总结会暨下半年工作部署会议

8月11日上午 ，集团在第四会议室召开高管人员2018年上半年总结会暨下半年工作部署会议。总裁李文华和各中心、事业部总监、总经理共计14人参加了会议。受李总委托，会议由行政法务总监乔总主持。

会议共分两部分，一是各中心总监、事业部总经理汇报工作；二是孟总代董事长讲评上半年工作，部署下半年重点工作。

孟总在讲话中对各中心、事业部上半年的工作汇报进行了点评，对下半年重点工作提出了要求。孟总在肯定成绩的同时，指出各板块存在的不足以及实际工作和目标任务的差距。在谈到下半年工作时，孟总从树立危机意识、抓住重点突破瓶颈、强化管理、加强监督等方面进行了阐述，并希望大家恪尽职守，不负众望。加强自律和对下的监督，深入基层、案场、车间、工地，解决瓶颈问题。推进各项重点工作、重点项目的进度，提高效率，抓出成效，为全面完成年度经营目标做出贡献。孟总的讲话，不仅为我们下半年的工作理清了思路，也为集团的发展指明了方向。

最后，乔总对今后的工作提出三点要求：

一是各中心、事业部认真领会孟总的讲话精神，改进和完善工作计划，特别是对孟总提出的下半年努力方向，一定要学习好、领会好、做好重点工作的具体实施措施。

二是要明确任务，狠抓落实。各部门针对全年的工作目标任务，进一步明确下半年的工作重点，解决瓶颈问题，确保各项工作的顺利开展。

三是要强化措施，搞好督导。各中心、事业部要细化工作流程, 提高工作效率，严格工作标准,强化奖惩机制，确保各项任务落到实处、见到实效，圆满完成2018年各项目标任务。