集团公司组织中高层管理人员到雪野湖进行外训

9月22--24日，集团组织中高层管理人员59人到莱芜雪野湖，开展了为期两天的外训。

本次外训以团队熔炼和房地产开发全流程学习为目标，共设置了团队拓展活动和沙盘模拟演练两个部分。

活动伊始，在9月22日晚上，首先通过“寻找迷失的队友”游戏环节，完成了各个团队的组建和团队队名、队旗确定以及团队文化的构建，为下一步团队PK开了好头。

在9月23日的团队拓展部分，共分成三个章节。第一个章节是“非洲鼓”，规则是在短时间内要求团队利用不同乐器能合奏出和谐的乐曲。该章节中，各团队从开始的杂乱无章，到最后的步调一致，过程中大家加深领悟了思相近、言相合、行一致的含义，以及团队中的配合与换位的重要性。在团队熔炼之二--“呼吸的力量”章节中，从高层、中层和基层三个角度，给各团队不同的感受和启发，无论是游戏中还是实际工作上，团队各成员都需要扮演好各自的角色。而团队熔炼第三章节--“罗马炮架”让大家意识到，市场上除了竞争之外，大家还要懂得合作共赢与资源整合，有时候需要携手应对，共赢才能共生，无论是公司间，还是在团队内都同样适用。

团队熔炼与沙盘演练是对前期碧桂园对标学习的延续和扩展，三者是统一的整体，通过对标学习、团队熔炼和沙盘演练的三个核心环节，遵循了“找差距、知不足、练团队、回归经营”的主线，达到了预期的目的。

实践也证明，我们的中高层团队是一支想干事、能干事、敢拼敢干的团队，大部分同事都不怕苦、不怕累、不抱怨，积极参与、认真参训、收获颇多；两天的熔炼活动既是一次提升、练兵，也是一次评阅。通过活动锻炼了队伍、检验了队伍、提升了队伍的团队凝聚力和战斗力，其意义已经远比一次培训的影响更加深远。